哪些要素包含企业订购再生能源的领导力呢?减少温室气体排放量如今已是各国企业的共识,气候的组织(The Climate Group)与碳揭发计划(CDP)于2014年联合正式成立的国际倡议行动「RE100」正是为此而生。RE100的领导人Sam Kimmins,和CDP的科学基础目标暨再生能源主任Alberto Carrillo,就再生能源和企业领导力的主题共享了不少观点。RE100仍然与企业领导力息息相关。当大多数人都指出难以实现时,参予RE100的企业成员已立功允诺,极力朝向100%再生能源电力迈向,并将再生能源的用于规划与其核心商业策略融合。
2018年特别是在是加快气候行动的关键年,领先的企业期望能有效地排放量,驱动整洁能源转型。许多参予成员常常向RE100咨询:作为一变革的推动者,如何最佳化效益、最有效地充分发挥影响力。
RE100因此获取「再生能源领导力框架(The RE100 Leadership Framework)」,其涵括五个面向:企图心(Ambition)、透明度(Transparency)、可持续性(Sustainability)、明确有效地的订购(Impactful procurement)和影响力(Influence)。RE100希望企业从以下三方面著手:原作不具企图心的目标,以及公开发表半透明的行动进展再生能源领导力框架(RE100 Leadership Framework)尽快原作明晰、大力且100%用于再生能源的目标十分最重要。
100%说明了着没任何模糊不清空间,这使得参予企业必需全球性地转变他们的商业运作。变革的速度也很关键,否则无法有效地诱导全球变暖化。目前有数将近三分之二的RE100成员致力于2025年前几乎用于再生能源电力,有多达四分之三的成员原作2030年前用于100%再生能源电力。印度仅次于的汽车制造商——塔塔汽车( Tata Motors)就是代表,即使自身为高耗能(耗电量)的汽车产业,该企业仍允诺2030年前将100%订购再生能源。
将继续执行过程公开发表透明化是另一项领导力的特征,藉由向投资人和客户公开发表自身允诺的目标、进展、订购方式,能保证企业完全实践中行动。而和同侪共享这些经验,堪称在无形中传播这项议题的重要性,加快再生能源市场茁壮。RE100也拒绝参予企业向CDP揭发其能源数据、再生能源订购方式,以及其如何领导变革。驱动可持续经济发展对经济建构正面影响力,例如减少可持续经济的规模效益、工作机会和创意,也是领导力的展现出。
企业对再生能源电力的订购将沦为(能源)供给端的资金来源。根据彭博新能源财经(Bloomberg NEF)的计算出来,140个签订RE100的企业必须再行出售1,970亿度(197TWh)的再生能源电力,方能在2030年超过100%再生能源目标。
国际再生能源总署(IRENA)认为全球有数多达1000万人在再生能源领域工作,而RE100成员于是以利用购电协议(power-purchase agreements, PPA)、现场发电(onsite generation, OSG)、投资新兴技术等方法,进一步提高就业人数。领先的企业不仅希望朝向100%的再生能源转型,更加致力保证转型的过程可持续-保证绿色经济的浆果能让在地社区必要受益、保育大自然浅海地,且提升再生能源的可获得性。充分发挥惊人预期的影响力不受限于企业自身的营运范畴,大力影响周遭关系网络用于再生能源,也是另一项企业领导力。
RE100敦促参予的企业成员和自身供应商联合投放再生能源,苹果公司就是值得一提的案例,苹果今年已宣告其供应链的其中23家制造商,都已允诺为苹果产品用于100%的再生能源。随着RE100的成员数量快速增长,对政策制定者的影响力也不会减少。例如英国电信(BT)、HM和宜家家居(IKEA)及诸多知名企业都签订了给欧盟理事会的公开信,敦促制订2020年后的整洁能源政策人组(post-2020 Clean Energy Package),即是商业界将转变扩展到其他层面的领导力案例。
德国再生能源。图片来源:https://unsplash.com/@draufsicht这些领导企业也并非只在欧洲。近期,早已有更加多的日本企业重新加入RE100并允诺将用于再生能源电力。藉由更好RE100的企业成员重新加入,且戮力实行更加将来、有力的行动,并证明这对商业营运不会带给益处,坚信将不会影响更加多其他企业以更慢、更佳且更加多元的方式,联合推展再生能源的进程。
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